宝洁八大问

• 有效性：对识别人才有用
• 经典性：人力资源面试问题的经典框架
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如何回答宝洁八大问：

• 1.明确问题考核点(比如一个问题就是考核你的领导力，、沟通能力等
• 2.了解考核点的定义（比如领导力需要必备123点）
  ①凭借经验下定义
  ②通过搜索找定义
  ③论证举例：领导力=以身作则、激发共同的愿景目标、挑战过程等
• 3.详细举例论证
  ①挑出3个点去论证
  ②使用总分总的结构论证
  总：用一句话概括这个例子
  分：结合STAR的远侧展开论述
  总：总结收获或者思路
• 

明确问题考核点

背景

任务

如何做到

最后总结

怎么做部分最重要，分点论述

不沉溺细节

1.明确问题考核点

2.考核点的定义是什么（凭借经验下定义；通过搜索下定义）

3.详细举例论证（挑出3个点去论证；使用总分总的结构论证

总：

分：situation  task  action  result

总：

注意事项：详略分配得当：主次分明讲述，最重点也是占篇幅最大的 是方法和步骤，而且讲述过程要分点展开

要多用数字：在使用STAR原则的时候，result的结果部分多利用可观事实和数字等依据去描述

不要沉溺细节：不要讲到某一部分就拘泥于细节无法自拔，记得推进你的故事

宝洁八大问

有效性：对识别人才有用

经典性：人力资源面试问题的经典框架

如何回答宝洁八大问

1、明确问题考核点

2、了解考核点定义

凭借经验下定义

通过搜索找定义

3、详细举例论证

总：用一句话概括这个例子

分：结合STAR原则展开论述

总：总结收获或者思路

宝洁八大问

宝洁八大文

有效性：对识别人才有用

经典性：人力资源面试问题的经典框架

所要求的能力

目标设定与实现能力

领导能力

分析 判断决策能力

沟通说服能力

团队合作能力

创意能力

问题解决能力

学习能力