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如何面试

如何完成一场卓越的面试

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面试轮次:HR部门初面、业务部门二面、HR部门终面

 

初面:考察非能力层面的匹配度、考察综合能力的匹配度、考察专业能力的匹配度

 

业务部门二面:问具体的项目:这是一个什么项目、你负责什么工作、你在工作中遇到什么问题、你是怎么克服的、达成了什么效果。

很多情景题。

 

终面:你向HR提问题

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常见的三大面试轮次

1、HR部门初面

考察非能力层面的匹配度

考察综合能力的匹配度

考察专业能力的匹配度

2、业务部门二面

问过去,考察是否具备专业的工作经验

问将来,考察是否具备专业的工作思维

3、HR部门终面

非能力层面的匹配考核(HR向求职者提问)

薪酬谈判(求职者向HR提问)

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常见的三大面试轮次

hr部门初面

考察非能力层面的匹配度

考察综合能力的匹配度

考察专业能力的匹配度 

业务部门二面

问过去 考察是否具备专业的工作经验

问将来:考察是否具备专业的工作思维

工作计划:入额做知乎渠道的营销

工作假话:如何解决公众号粉丝负增长

hr部门终面

 

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常见的三大面试轮次

HR部门初面

业务部门二面

HR部门终面

不同公司会有不同的环节,大致就这三个。

1、HR部门初面

对校招生很重要

* 考察非能力层面的匹配度

* 考察综合能力的匹配度

* 考察专业能力的匹配度

 

2、业务部门二面

* 问过去,考察是否具备专业 的工作经验

这是个什么项目?

你负责什么工作?你在工作中遇到了什么问题?你是怎么克服的?达成了什么成果?

*问将来:考察是否具备专业的工作思维

一般是围绕着工作计划,带有情景的问题,如:

工作计划:如何做知乎渠道的营销

工作计划:如何解决公众号粉丝负增长的问题

 

3、HR部门终极面试

* 非能力层面的匹配考核(HR向求职者提问)

* 薪酬谈判(求职者向HR提问)

 

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授课教师

半撇私塾创始人
半撇私塾联合创始人

课程特色

视频(8)
练习(6)
图文(40)
考试(2)