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如何面试

如何完成一场卓越的面试

价格 ¥ 399.00
该课程属于 求职面试班
请加入后再学习

如何准备面试

1、了解面试流程

2、罗列面试问题

3、撰写面试回答

4、练习面试回答

5、完成实际面试

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认识面试

1、非能力层面的匹配

性格和喜好

价值观

职业规划

个人要求

2、综合能力层面的匹配

执行力

沟通能力

合作能力

领导能力

3、专业能力层面的匹配

专业的工作思维

专业的工作经验

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面试*的三大方法:

  • 找新手公司练习
  • 邀请前辈模拟面试
  • 自我独立练习

录制每一次面试练习

 

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  1. 【自我认知】“感谢你提出这么深刻的问题。我的兴趣是运营公众号和撰写文案,优势是策划推广活动、营销方案,因此我选择了新媒体运营,这是一个可以将我的兴趣和工作结合起来的行业,是我非常喜欢的,所以我会很用心对待新媒体运营这个岗位。”

 

  1. 【动机和价值】“说到职业规划,近期三到五年,我希望可以在新媒体运营行业上稳定提升各方面的能力(文案能力、沟通能力等),持续学到更多的知识,锻炼自己的框架思维、核心思维、数据思维等等,让我后续可以在新媒体运营岗位独当一面。”

 

  1. 【组织承诺】“谈到远期规划,在3-5年之内,我的目标是扎根公司,不断提升自己,努力做好新媒体运营这个岗位,为公司的发展起促进作用。”
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  • 【行业】现在新媒体运营行业的前景很好,新媒体运营岗位是最有潜力的职业之一。
  • 【企业】据我对半撇私塾的了解,半撇私塾核心的产品是项目制的在线课程,核心的目标用户是面向想要转行或者从事新媒体运营的人,产品的卖点则包括系统化的在线视频课程、项目作品集的搭建、求职服务等。
  • 【岗位】我之前是在知乎了解到半撇私塾,后来自己就注册的账号,一直有学习免费课程,我自己学习到了后面。期间,我其实自己一直有关注半撇私塾的企业招聘,特别是我看到了你们的公司使命和愿景——做是最好的学,我表示深有同感。而且我在学习课程的期间掌握了新媒体运营的能力,这个岗位很适合我。
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  • 【观点】我认为新媒体未来的发展将是以内容胜出。
  • 【理由】这几年流量见顶,大家拼的是存量市场,想要胜出必须依靠优质的内容。比如前几年的如前几年的XXX公众号现在已经销声匿迹了,头部媒体输出的内容具备高价值、高原创性。
  • 【证据】而且我在运营XX账户时发现,高阅读量、高分享率的文章都具备以上特点,而XXX公众号不具备这些特点.
  • 【观点】所以我认为新媒体未来的发展将是内容为王。
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  • 【热情】我叫 XX,就读于 XX 大学 XX 专业。我平时喜欢看 TED 演讲 和各种公开课视频,自己也运营过公众号和知乎,并且对新媒体行业充满兴趣。
  • 【匹配】我之前在一家新媒体在线教育机构从事新媒体运营的工作,主要负责主要负责内容运营和社群营销。
  • 【出众】我所负责的知乎机构账号在两个月的时间内获得了 62 万的曝光量和 27 万的阅读量,拉新数量占公司所有渠道拉新数量的 20%。
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1.先表达自己对这个行业,这个岗位的热爱。

2.表现自己的经历与岗位相匹配。

3.最后突出一下自己在工作中的优秀表现

 

你对该领域有深入的体验或研究:学习过线上课程,运营过公众号,有过相关的实习经历。经常关注新媒体行业的动态,经常看新媒体公开课。

 

我就读于什么大学什么专业。我对新媒体行业很感兴趣,经常关注新媒体行业的动态,曾经报名过多门新媒体公开课。我目前在一家什么机构担任什么实习生。

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你对公司有什么了解?(了解公司)

你如何认识这个岗位?(了解岗位)

你为什么选择这个岗位?(了解自己)

你的职业规划是什么?(了解自己)

你最大的缺点?(了解自己)

你最大的优点?(了解自己)

你最大的缺点?(了解自己)

你对新资有什么要求?(了解自己)

你为什么从上一家公司离职?(了解自己)

 

问过去,问将来

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练习面试回答

面试练习的三大方法

找新手公司练习

邀请前辈模拟面试

自我独立练习

录制每一次面试练习,没有完美的面试,只有不断练习。

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宝洁八大文

有效性:对识别人才有用

经典性:人力资源面试问题的经典框架

所要求的能力

目标设定与实现能力

领导能力

分析 判断决策能力

沟通说服能力

团队合作能力

创意能力

问题解决能力

学习能力

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1.自我介绍问题

2.非能力层面问题

你对公司有什么了解?
你如何认识这个岗位?

你为什么选择这个岗位?

你的职业规划是什么?

你最大的缺点?
你最大的优点?

你对薪资有什么要求?

你为什么从上一家公司离职?

3.综合能力层面问题

4.专业能力

问过去:

能和我详细说一下简历的这一段工作经历

问将来:

5.其它问题

问公司目前的情况?

问岗

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常见的三大面试轮次

hr部门初面

考察非能力层面的匹配度

考察综合能力的匹配度

考察专业能力的匹配度 

业务部门二面

问过去 考察是否具备专业的工作经验

问将来:考察是否具备专业的工作思维

工作计划:入额做知乎渠道的营销

工作假话:如何解决公众号粉丝负增长

hr部门终面

 

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面试准备的五个步骤

1.了解面试流程

2.罗列面试问题

3.撰写面试回答

4.练习面试回答

5.完成实际面试

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1.非能力层面的匹配

性格和喜好

价值观

职业规划:个人使命与企业使命相匹配

个人要求

2.综合能力层面的匹配

执行力

沟通能力

合作能力

3.专业能力层面的匹配

专业的工作思维

专业的工作经验

 

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常见的三大面试轮次

HR部门初面

业务部门二面

HR部门终面

不同公司会有不同的环节,大致就这三个。

1、HR部门初面

对校招生很重要

* 考察非能力层面的匹配度

* 考察综合能力的匹配度

* 考察专业能力的匹配度

 

2、业务部门二面

* 问过去,考察是否具备专业 的工作经验

这是个什么项目?

你负责什么工作?你在工作中遇到了什么问题?你是怎么克服的?达成了什么成果?

*问将来:考察是否具备专业的工作思维

一般是围绕着工作计划,带有情景的问题,如:

工作计划:如何做知乎渠道的营销

工作计划:如何解决公众号粉丝负增长的问题

 

3、HR部门终极面试

* 非能力层面的匹配考核(HR向求职者提问)

* 薪酬谈判(求职者向HR提问)

 

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面试准备的5个步骤:

1、了解面试流程

2、罗列面试问题

3、撰写面试回答

4、练习面试回答

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面试是一场配对测试

1、非能力层面的匹配

* 性格和喜欢

* 价值观

* 职业规划

* 个人要求

2、综合能力层面的匹配

* 执行力

* 沟通能力

* 合作能力

* 快速学习能力

* 抗压能力...

3、专业能力层面的匹配

* 专业的工作思维

* 专业的工作经验

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授课教师

半撇私塾创始人
半撇私塾联合创始人

课程特色

视频(8)
练习(6)
图文(40)
考试(2)